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以知识为基础的选择
以知识为基础的选择,使企业真正达到优化和合理的技术决策。以知识为基础的选择有几个独特的特点,使公司迅速和有效地嫁给了无数的供应商,涉及到产品性能和客户的长期价值属性的内部业务需求。

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适用于服装业的企业资源计划(ERP)

The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as order processing and production scheduling. ERP began as a term used to describe a sophisticated and integrated software system used for manufacturing. In its simplest sense, ERP systems create interactive environments designed to help companies manage and analyze the business processes associated with manufacturing goods, such as inventory control, order taking, accounting, and much more. Although this basic definition still holds true for ERP systems, today its definition is expanding. Today’s leading ERP systems group all traditional company management functions (finance, sales, manufacturing, and human resources). Many systems include, with varying degrees of acceptance and skill, solutions that were formerly considered peripheral such as product data management (PDM), warehouse management, manufacturing execution system (MES), and reporting. During the last few years the functional perimeter of ERP systems began an expansion into its adjacent markets, such as supply chain management (SCM), customer relationship management (CRM), business intelligence/data warehousing, and e-business, the focus of this knowledge base is mainly on the traditional ERP realms of finance, materials planning, and human resources. The foundation of any ERP implementation must be a proper exercise of aligning customers' IT technology with their business strategies, and subsequent software selection. 

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文档关于 » aieee previous years question papers solution

2001年ERP市场与超越 - 第2部分:卖方反应


面对具有竞争力的不足之处,主要的ERP供应商一直在开发,收购,或捆绑新的功能,以便在自己的包去超越了传统的财务,物料规划及管理,和人力资源领域的大力忙。

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在服务管理中的领导者抢断多维增长


Servigistics公司成立于1999年,最初的服务部分的规划和优化(SPP / O)的专家,已成为一个完整的服务生命周期管理(SLM)平台。技术评估中心(TEC)的首席分析师PJ雅科夫列维奇,运行公司的收购及发展历史,和采访马克强等Servigistics全球营销和联盟高级副总裁。

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制造领域的架构为中心的信息系统 - 第二部分 - 架构过程


建筑的要求和软件之间的语义鸿沟的桥梁。必须应用软件系统,以应对当前和未来的需求,企业组织架构。在部署信息系统的过程中,管理软件项目,使用以架构为中心的方法,必须是故意的步骤 - 产品软件收购及整合过程并不是一个偶然。

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销售和运营计划 第二部分:常见方案


的S&OP的比赛计划的性质,取决于几个因素,如需要预测的需求和产品的主要的供应来源。考虑这些因素,可以说明有四个常见的场景。这是从书中摘录使用Microsoft Navision的管理您的供应链。

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软件作为一个服务的商业模式,并寻找最佳的价值主张球员


虽然承诺降低实施风险和时间,较低的前期成本,等等证明托管/ ASP模式的,这带来了一个全新的中端市场组织的一系列问题,寻求供应商采用这种模式的公司时要考虑的。

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贴现,而是返回一些值超出你的建议


最后一分钟折扣已经变得如此普遍,许多公司都依赖于它,作为其默认的销售策略。雇用去的市场战略,是成本最低的供应商是一回事,但戏剧性的,战术上的每一笔交易的贴现将蚕食公司的利润率并留下你挖一个孔,您的公司将最终埋葬自己越陷越深。

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电子采购是不是电子采购


这是由TEC简短的案例研究,提出了企业如何提高存货周转率和降低采购成本,通过互联网启用与供应商合作进行电子采购音频会议的谈话。

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电子学习课程设计


本文提供的设计提示目标受众,导航,目标,动机,媒体,互动,评估,美学,工具选择,和评估方面的电子学习课程。

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处理全球贸易管理的复杂性


以最佳方式完成全球贸易周期,一个企业必须自动化,跟踪,并提供可视性整个全球贸易管理流程,以优化其供应链及分销链。

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