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Manugistics公司沉溺于公开并购一个赛季。第2部分:对市场的影响,挑战和用户建议
经验告诉我们,兼并和收购的结果持谨慎态度,因为市场已经见证了成功和灾难故事。虽然我们相信,从长远来看,上述并购可能产生协同效应,一些成长的痛苦,整合问题,以及停止冗余产品总是可以预期的。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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是SCT和Logistics.com伙伴协作似曾相识?
虽然,乍一看,SCT与G-日志和Logistics.com的的伙伴关系似乎是多余的,更详细的分析,揭示其独特的用途。

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满枝根据甲骨文的JD Edwards ERP产品
TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇回顾的历史和成功的JD Edwards产品线Oracle的应用程序组合的一部分。甲骨文JD Edwards的部门保留这些特质,使不同(例如其客户,其谦虚,没有废话的治疗),它仍然是一个强有力的独立的声音在Oracle应用社区。更多阅读这篇文章。

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ABAS商务软件中端市场的ERP厂商要注意的
ABAS商务软件已经建立了一个名称本身作为中端市场的企业资源规划(ERP)供应商抗衡。在他的最新文章中,TEC的主要分析师PJ雅科夫列维奇检讨该公司的主要ERP发行,说明如何中端市场的ERP供应商的区分本身从包,会谈与阿伦索尔顿得到公司的产品,挑战,和总统的角度来看策略。

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使用可视性管理供应链的不确定性
技术超越了单纯的跟踪和追踪功能,拥有先进的供应链可视性。能见度可以用来管理供应链中的不确定性,从而先发制人解决问题的地方,并重新调配资源,以更好地满足企业的需求。

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全球化供应链上有着深远的影响和支持信息技术
全球化,互联网和需求驱动的供应网络,推动技术变革。当它涉及到供应链管理,全球化所带来的供应网络集成和实时数据与事件的可视性需要。

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SSA全球形成一个战略单位,扩展ERP精明的第二部分:对市场的影响
通过最近成立的战略解决方案团队,SSA全球可能表明它不只是一个ERP集电极生活挤奶其安装基础,而是一个扩展的企业应用程序供应商,可以吸引到其现有的和新的用户。

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PROVIA证明了它的成功之路第二部分:对市场的影响
的那一刻起,为了创建,PROVIA软件的ViaWare和ViaView套房旨在帮助管理者实时跟踪订单,订单可见,在整个分娩过程中,它的核心是它的价值主张。

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SCP和SCE需要开展合作,为更好的履行第二部分:供应商和用户的建议。
虽然WMS市场预计将继续适度增长速度比许多其他应用市场,这似乎WMS解决方案,客户订单履行流程管理,将经历较高的增长。

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Logistics.com可能证明是一个互联网的成功故事,毕竟第2部分:对市场的影响
Logistics.com能够解决所有利益相关者的需求,全线从托运人运输提供商,并与市场/私营贸易交换(PTX)工具在中间,连接各级的贸易伙伴。

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启用Web的销售流程
传统的企业级的销售策略不再足以带来新的客户帐户。今天的自我导向的买家延迟销售联系,资格预审通过互联网的解决方案。销售可以利用这个媒介了解团购周期,创造价值,并开始一个有影响力的上线的关系。

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启用Web销售策略
互联网已经改变了购买过程的企业级解决方案和销售部门,必须学会适应今天的自我导向的买方。新的,有竞争力的销售制高点,是有效管理方便的在线和离线购买周期经验,在每一个接触点。

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电子采购是不是电子采购
这是由TEC简短的案例研究,提出了企业如何提高存货周转率和降低采购成本,通过互联网启用与供应商合作进行电子采购音频会议的谈话。

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甲骨文在产品生命周期管理软件市场在哪里?
甲骨文是在开发他们的产品生命周期管理功能处理。现在的问题是他们是否会做到这一点的纯玩PLM供应商,通过收购,或通过内部技术开发。

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跳高增长中的低增长时期,适应性强,广泛的功能产品第二部分:对市场的影响
虽然多种因素的好兆头对跳高的成功,一个关键的区别在其阵营的话是“适应性”。跳高适应性的方法设计一个应用平台来管理变更启动。一组适应性工具和业务逻辑嵌入到可重复使用的乐高积木般'积木'的能力相结合,带来了系统的可配​​置性,是目前比较少见的应用软件的水平。

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