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特色文档关于 » apparel and footwear return to vendor planning


在供应链管理的服务备件规划避免危险
新的零部件生产供应链和服务,并更换零件供应链之间存在重大差异。公司使用传统的,新产品的清查方法缺少机会,以提高效率和效益。

apparel and footwear return to vendor planning       区/公制 生产       供应链 服务       供应链 库存       轮流       每年6〜50       每年1至4 库存       事件       可预报预测/       随机/间歇 响应              制造/分销交货时间       搭配同一天,第二天,响应 交货       网络       移动到简化,合理化       增加灵活性,以提供差异化​​,快速反应的服务 利润 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » apparel and footwear return to vendor planning


XML点击戴尔现货
戴尔电脑选择webMethods的企业采购系统提供XML的链接

apparel and footwear return to vendor planning    战略。 服务   到戴尔公司最大的客户,他们将安装一个版本将可   戴尔自己的B2B直接集成与webMethods的B2B。这   将使戴尔与传统的ERP和基于Web的采购系统进行数据交换。    市场   影响 的假设   相互竞争的制造商相媲美的功能集(见TEC新闻分析   文章:“戴尔通行证康柏   美国PC铅,或'休斯顿,你有问题“,1999年10月27日), 阅读更多……
PRISM用户得到一个专用的,独立的Web社区
班进程的ERP产品PRISM形式提供信息和知识共享的独立来源之一,市场的第一道工序的ERP产品上的一个网站,社区的用户。

apparel and footwear return to vendor planning                 的 服务         社区         PRISM社区用户,技术合作伙伴和Baan进程。         据坎贝尔,“存在社区内有丰富的实践,         成熟的知识。所有的社区成员可以从他们的成员中获益         在社会其他成员的积极参与和共享。“         促进棱镜社区所有成员的部分收益 阅读更多……
服务和更换部件的供应链管理系统:玩家,福利,和用户建议
强化服务管理提升服务产品和新产品销售收入,同时改善客户服务和增强型的产品提高客户保留,并绘制新的服务业务,提供一个额外的,低风险和可能重复的收益流,在很长一段的所有权。

apparel and footwear return to vendor planning  SCM,企业资产管理EAM,更换零件,原始设备制造商,OEM,维护维修和大修,​​MRO,服务,售后,库存管理,服务和更换部件交付管理,供应链执行,骏,安全库存,协作规划 /> 玩家是谁? 新的零部件生产供应链和服务和更换零部件供应链之间的差异是显着的。公司采用的传统 供应链管理 阅读更多……
SAP - 从现实中土地谦卑的巨人吗?第2部分:扩展功能
蓝宝石,SAP在其国际电子商务会议,显示看涨的态度,违背了当前市场萎靡不振。 SAP吹捧当时异构IT环境的多管齐下的答案。该公司跑马圈地的未来五大支柱 - 交流,门户网站和三个扩展ERP应用:客户关系管理(CRM),供应链管理(SCM),产品生命周期管理(PLM)。

apparel and footwear return to vendor planning          如工具的 的WebEx 的 互动 服务 迅         的 通讯 ,的 公司 。 (NASDAQ:WEBX),实现实时         共享文档和应用程序。 的基于         mySAP PLM的在SAP门户技术,提供 的的iView 应该         使设计工程师,维修经理,项目和质量管理人员,         和商业合作伙伴的所有信息的即时访问, 阅读更多……
积极的IT经理可以有所作为
IT经理人,把他们的活动和消费的战略目标的企业越来越大的压力下,需要找到新的方法来提高整个企业的IT机遇意识。本文提出了一种框架,IT管理人员可以使用作为基础,其规划流程和影响企业的战略规划作为基础。

apparel and footwear return to vendor planning    投资回报高的 (ROI)项目是在 服务/生产     接口与购买方的供应链 -      -          服务/生产界面与卖出方的供应链 -      -          服务/生产企业的接口 -      -      企业     企业与购买方的供应链 - 界面      -          卖出方供应链企业企业接口 从   一个IT的角度来看,这些接口应检查以下   题记:     交换信息通过适当的数据元素 阅读更多……
微软认证新鲜
2000年7月14日,在2000年的融合业务研讨会上,微软公司宣布了新的工具和方案,以支持日益增长的应用程序托管市场。应用服务提供商(ASP)可以利用新的技术资源,合作伙伴关系,许可和认证计划。

apparel and footwear return to vendor planning          市场。可以利用新的应用服务提供商(ASP)         技术资源,合作伙伴,许可和认证计划         在提供软件在微软平台上的服务,包括         微软Windows 2000,SQL Server™的2000,Exchange 2000和办事处         2000年。 微软         使独立软件供应商(ISV)和微软认证         解决方案提供商(MCSPs),带来托管解决方案市场。这些 阅读更多……
B2Big新政IBM,Ariba公司,和i2
IBM,Ariba和I2宣布建立伙伴关系,其目标是加快提供真正的价值,电子商务,其作用是让一些公司在他们的靴子发抖。

apparel and footwear return to vendor planning        -        IBM全球 服务     将提供托管,支持和系统集成服务。 -      -        IBM将创建     “几千”的销售人员,专门销售团队     联盟的解决方案 -      -        IBM将开发     在此解决方案中的138,000名员工的一个专家小组     其全球服务部门 -      -      Ariba和I2     将收购IBM目前的电子采购软件能力; I2将获得 阅读更多……
康柏的8个CPU英特尔服务器:新的“大铁”
康柏八个CPU英特尔服务器的ProLiant 8000和8500,在8月下旬开始出货。这是第一个真正的八路英特尔服务器出货。

apparel and footwear return to vendor planning  计算机硬件,酷睿 /> 产品   背景 在   八月下旬,1999年,康柏开始其八个CPU英特尔服务器的出货量,   8000和8500的ProLiant。 8X00的ProLiant系列的下一代   英特尔服务器(从戴尔,惠普,IBM和其他产品)   利用丛生芯片组。 (此芯片组允许服务器突破   虽然两者的前四个CPU为英特尔架构的限制)。 阅读更多……
企业应用 - 成因和未来,再访第一部分:20世纪60年代 - 前电脑时代
了解企业应用的历史和演变,以了解他们的现况和未来发展是必不可少的。建于前一个,以及21世纪初的当代阶段成立的基本原理和原则,开发的软件在进化的每一步。

apparel and footwear return to vendor planning    复式记账成立了由老威尼斯人。 服务   信息技术(IT)现在有能力负担得起跟踪   此库存变动和金融活动。其结果是,在基本程序   制造使用一个共同的数据库集成到一个封装   可以被所有用户访问。这是第一个的 制造资源   计划(MRPII) 的包,主要用于由的 离散型制造企业 。   由于MRP假定无限能力和严格遵守安排日期,   的 过程 的 流厂家 的发现很少使用它。 阅读更多……

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