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供应链管理(SCM)的特点和功能的参考指南
供应链管理(SCM)功能/性能本指南将帮助您确定SCM功能为您的组织是一个高优先级。了解单片机的WMS,TMS,国际贸易物流(ITL),供应商关系管理(SRM),需求管理,供应链分析,订单管理,服务零件规划,更多的功能和特性。

architecture cad design reviews  像Java这样的工具的到期日的 人工智能 (AI)以规则为基础的编程能力; 简单对象访问协议(SOAP)和可扩展标记语言 (XML)。这些解决方案允许开放,实时欣赏到全球信息的能力,以及查明并钻入关键信息,传感业务计划与执行预期的偏差(突发事件) 的生产和供应规划 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » architecture cad design reviews


业务流程管理:速成班它需要什么,以及为什么要使用它
业务流程管理(BPM)整合现有的企业应用程序,Web服务,以及人们在这样一种方式,它也可以迅速改变,破坏,或构建过程。这是境界远远超出了传统的企业应用集成(EAI)。

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所捕获数据
福利企业资产管理(EAM)已被用来证明EAM的巨额投​​资。但明白这样一个道理,有必要探讨如何资产数据可以用来进一步维护的目的。

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你如何分类,服务器?
术语“PC服务器”涵盖范围广泛的计算机硬件特性和功能。那么,怎样才能在整个范围内被细分成更容易管理的群体吗?这说明讨论的一种方式将它们分开,并与各组相关的功能特性。

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弹性供应链:下一个前沿
供应链精简和更快的进展,在许多情况下,脆性增加的价格来。这是时间,使供应链更有弹性,更智能地处理与风险,保持收益从精益战略,并采取性能提升到一个新的水平。

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PLM计划PLM的战略价值,以渐进的方式
公司的早期采用的方法,以PLM开始呈现显着减少新产品的引进交货时间,并从中受益有意义的节约成本,通过执行一系列的重点,高回报的项目

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AT&T的生态系统
AT&T是ASP的茁壮成长创造一个环境。

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PRISM用户得到一个专用的,独立的Web社区
班进程的ERP产品PRISM形式提供信息和知识共享的独立来源之一,市场的第一道工序的ERP产品上的一个网站,社区的用户。

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Jamcracker疏通新通道
Jamcracker,ASP人力资源管理,费用管理和销售队伍自动化解决方案提供业务服务已经宣布了一项新的计划,以增加销售。 Jamcracker的渠道计划提供销售和实施培训,以新的渠道合作伙伴。

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CPR万岁业务流程再造BPR:第1部分:入门
没有完善的业务流程分析,设计,以及可能重新设计或再造全面到位之前,你带来的技术,你的CRM(或任何IT)的努力是注定要失败的。

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产品生命周期管理(PLM)流程第2部分流程的PLM动机
该系列的产品生命周期管理过程中的这一部分探讨检讨业务策略的商业动机。

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有多少餐巾无谓地死去吗?商业架构的一个案例
架构是一个描述如何一起去。一旦我们知道我们的企业架构是什么,我们可以设计一个信息技术架构恭维。没有明确规定的架构,有一个很好的机会,事情会被放在一起错。

architecture cad design reviews  建筑指引。这种平衡运营视力和         约束的实现是衡量好建筑。让我们一步         出商业世界的一分钟得到一个心理图像功能         和非功能性的体系结构。 附近         中心波士顿,马萨诸塞州是一个绿色的区域,被称为波士顿         常见的。它最初是居民的城市的地方放牧牛 阅读更多……
业务流程管理:如何协调您的业务
业务流程管理(BPM),在过去十五年来进化,终于达到成熟的厂商现在都取消职能部门允许企业范围内的业务流程流的水平。它取代了旧的,手动系统在公司的协调活动和建模,文档,认证,协作,自动化,合规性和有效性,通过提高功能,以尽量减少代价高昂的错误。

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一个供应商的软件解决方案如何解决保险业的独特问题
CALLIDUS软件的最新的企业激励管理和销售绩效管理产品套件旨在帮助保险公司提高剂滞留,和生产者提供尽可能最好的服务,保险业。

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外包101 - 底漆第二部分:外包分类
外包是一个非常多元化的市场,有许多不同的外包选择和外包服务供应商的选择。这部分考察外包四大类:应用软件,信息技术基础设施,业务流程外包(BPO)和制造。

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