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Navision的失速+混合袋DAMGAARD​​ =满意NavisionDamgaard
在2月,NavisionDamgaard,最近合并形成的丹麦企业业务解决方案供应商,为中型公司,发布了其第一个半年度报告。虽然合并已经产生了初步结果令人满意,但未来承担的挑战。

axapta integration lotus notes  DAMGAARD​​ 的 Axapta的 旗舰         产品呈增长高达227%。然而,其他的DAMGAARD​​产品         线, DAMGAARD​​ C4 / C5 (仅仅在丹麦销售)         和的 DAMGAARD​​ 的 XAL 1​​8%和22%的收入分别下降。         合并净收入为5830万丹麦克朗(约6,900,000港元),这是一个30%         相比减少合并去年的业绩则分开         公司。

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文档关于 » axapta integration lotus notes

所罗门架时间的考验,尽管易主 第四部分:挑战和用户建议


微软商务管理解决方案(MBS)宣布,微软商务解决方案,其中包括一些新的功能和增强功能的产品的基础系列,金融系列,工程系列,服务系列模块所罗门5.5的可用性。这部分包括供应商的挑战,使用户的建议。

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管理您的供应链使用Microsoft Axapta的:一本书ExcerptPart的一个销售和运营计划


使用Microsoft Axapta的管理您的供应链系统是如何结合在一起的运行制造或分销业务提供了一个整体的了解。这本书摘录专注于销售和运营计划(S&OP)从顶部跑业务。经营变异影响S&OP流程和需求的性质影响的S&OP游戏计划。

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纯粹的CRM厂商选择集成或同类最佳的解决方案吗?


当选择一个CRM供应商,你应该去与一源的解决方案,减少与其他企业数据源的整合需要,或与同类最佳的方法,在每个类别中得到最好的,但被留下的独立应用程序必须集成?本文比较了这两种方法,并提供了一​​些建议。

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SYSPRO - 等待正面影响其品牌统一 第三部分:挑战和用户建议


SYSPRO在中端市场的会计,制造,分销软件市场仍然是一个伟岸的供应商。目前市场的趋势是朝着有正当的投资回报率(ROI),可提供全面的解决方案,为小型和中型公司的供应商,SYSPRO似乎有一个公平的机会。此外,其全球覆盖,多国产品的能力,适合不同的生产环境,以及其跨平台的支持和优良的服务和支持轨道,供应商似乎准备以给运行的钱几乎任何竞争者。

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Logistics.com可能证明是一个互联网的成功故事之后所有


由于数量的dot-com的低迷,我们看到一些例子,高度集中的交流和托管应用的增长和盈利道路。 Logistics.com是这样的一个公司的一个例子。

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在按需定制的客户关系管理服务的替代品比较


客户关系管理(CRM)功能可以分为四类:核心功能;非核心功能,垂直,针对特定行业的功能和会计相关的功能。评估和选择CRM解决方案时,企业必须意识到的潜在的功能和特性,不属于核心CRM功能相关的问题。

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使用Microsoft Axapta的管理您的供应链:书摘 第三部分:常见方案


的销售和运营计划(S&OP)的比赛计划的性质取决于几个因素,如需求预测,该项目的主要供应来源,以及生产制造项目战略的需要。考虑这些因素,可以说明几个常见的场景。

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解剖的技术选择


戴尔电脑公司花费数百万美元准备部署ERP系统之前实现一组问题的解决创造一个更严重的问题。请注意根据迈克尔·戴尔之间的讨论,凯文·罗林斯和戴尔电脑公司和戴尔公司的客户白金律师莫滕特普费尔。

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协同商务:企业资源规划,客户关系管理(CRM),电子商务采购,供应链管理UNITE! A系列研究


现在,在2001年,口号是“协同商务”,在这里我们团结成一个连贯的系统内部和企业之间的ERP,客户关系管理(CRM),电子采购,供应链管理中的所有元素。这是的东西,系统集成商的梦想。

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面临的选择吗?尝试一个以知识为基础的红娘 第2部分:省时的解决方案


由于“一个尺寸适合所有的产品仍是不太可行的可能性,几乎每一个产品可以赢提供的一组特定的要求。捕捉22为买家和供应商/增值经销商是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。的RFP / RFI选择过程中可以简化ERP选型过程中的初始阶段,同时解决买方的许多重要问题。

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