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许多软件服务公司是不能够把他们的个别项目的成功,成一条线的业务,带来了额外的收入来源。在这根是简单化的假设,“如果你建立了,他们会来。”

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文档关于 » business reference request

如何凭籍丰富的服务采购供应商的产品


EQOS配套服务组合,这源于十年的财产的直接经验,在采购和供应商管理解决方案提供了一些世界领先的零售商尤其是自豪。

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联邦合同管理和卖方准备 第三部分:符合联邦要求


公司尚未提供满足联邦机构的严格,严格要求的能力可能会无法挖掘最近激增的联邦和国防市场。相反,那些供应商和他们的用户 - 政府承包商 - 谁可以提供全面的解决方案,满足联邦机构的要求是在驾驶座上捕捉细分市场。

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ERP系统和ETO制造市场 第二部分:ETO与重复差异


面向ETO-(工程师顺序)系统必须有利于整个扩展企业的信息和复杂的产品知识协作以接近实时的传输。应该特别适合寻求维持复杂的销售关系,比如企业的采购和销售功能依靠分包商,渠道合作伙伴或一个分布式的销售队伍的组织。

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企业应用程序的玩家不断完善价值主张


因为囊中羞涩的中小公司正在寻找更好的选择,传统的应用程序定价模型,SAP和惠普结盟提供“软件即服务”和甲骨文/仁科也提供托管解决方案,提示“软件作为服务”在这里留下来。

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全球零售​​采购的增益和疼痛


许多行业的全球采购的吸引力肯定是可以理解的,考虑到潜在的成本效益较低,但没有仔细消除所有隐藏的挑战,整个过程可能会变成只是一个昂贵的“高歌猛进”的冒险。

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零售业采购流程剖析


最成功的零售商是那些不断专注于推动他们从每个供应商的最佳性能,而且工作在按时交货,产品质量和法规遵从等方面合作,以提高性能。

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“协同商务”:ERP,CRM,电子商务进程,SCM UNITE! A系列研究:仁科


仁科已从相对卑微的起源的人力资源管理系统(HRMS)的舞台,其唯一的焦点,因为它在1987年开始的生活。过了十年左右的过程中,增加了供应链管理和金融其应用产品清单。在过去的几年中,在面对其传统据点放缓产生的现金流量,它已经向基于互联网的企业范围的解决方案 - 甚至跨企业 - 全口径,试图进入游戏,与其他顶级的竞争力ERP-翻协同商务供应商。显示财政增长,非常最近,市场接受度显着提高,仁科企业软件周转可能是过去十年的故事。

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这是怎么回事xTuple和开源ERP?


你可能想知道如何开放源码的ERP供应商的劳动力只有27 xTuple操作系统软件巨头同台竞争。 TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇看起来在目前xTuple的ERP产品和商业版本,并说与首席执行官奈德xTuple礼来公司对供应商的社会能力,产品开发重点,市场和竞争格局和未来前景。

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班寻找一个新的寄养家庭 - 似曾相识或不大?


鉴于英维思的不可改变的决定,放弃另一采纳毕竟班,一个是想知道这是否是“2000年再访',还是,Baan和客户应该期待洗心革面。

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制作团队的工作


早在竞选中,最重要的事情是让所有团队成员在同一页上,共享现有的知识和计划的方式来收集其他必要信息。最初的几个会议应该是正式的,与印刷的议程,包括明确的目标和时间限制。当然,这个过程中,被称为“发现”。

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