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需求管理
使用候选清单向导来为您当前的评估来选择最匹配系统。 在您完成评估过程以后, 您将收到一张首选供应商的名单。 这些供应商将在@选择供应商@屏幕中自动被选择。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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3个国家打开山门
EC-门创造一个无线的垂直市场,使B2B电子商务。几个无线虚拟社区的第一个亮相的三个国际会议在荷兰,巴西,加拿大。

doors for dummies requirements management  WASP范例,B2B解决方案,个人数字助理PDA,电子商务解决方案,无线计算 /> 3个国家打开门 -         的 A.Turner的           - 5月9日,2000 事件         摘要 的         今年4月,欧共体门宣布推出他们的企业对企业无线         ASP(WASP)在BOUW-RAI在阿姆斯特丹,AmericasTelecom的展览         会议在里约热内卢,ITAC采购会议在渥太华。 阅读更多……
E-PLM系统的关键组件
电子商务已经激发了大量的厂商走向创造电子产品生命周期管理(E-PLM)套房。然而,企业资源规划供应商广泛的电子商务举措,开发人员,以及在PLM中的新的兴趣,可能导致的方式。

doors for dummies requirements management  或β测试机构批准,和设计评论。初步信息是现成的,具有批准权限的团队成员。概念营销可以批准,制造和采购提供成本信息,并开始定义过程和供应商可以提供他们的成分和工艺信息的输入。    的制造 阅读更多……
供应链管理如何帮助今天的工程师到订单服务
在当今竞争激烈的工程师按订单设计(ETO)生产环境,时间和预算范围内采购组件是至关重要的。随着燃油成本上升和国际贸易的增加,供应链管理软件可以帮助ETO组织获得并保持领先的竞争。

doors for dummies requirements management  我们会考虑供应商的一个专门的供应商,这意味着,它通常提供的组件制造商和供应商2至供应商,N将被认为是新的供应商。 阅读更多……
随着经济的回暖,请问您的组织准备新的和不断增长的需求? 2009年APICS会议综述
公司可以得到最新的供应链管理的发展趋势,从库存管理,预测,销售和运营规划APICS于股东周年大会和世博会的研讨会和演讲。 2009年世博会的概要说明你可能已经错过了什么。

doors for dummies requirements management  的结果如何可持续性供应链内的感知是一个非常有趣的思想交流,对实现全球可持续发展产生怎样的影响人类和组织。这些想法可能会被总结在文档中类似的 2008 APICS国际会议和博览会全球劳动力发展世界咖啡馆结果 。 厂旅游 的工厂参观是一个会议的主要景点 阅读更多……
企业应用集成 - 这是哪里(它是什么)?第2部分:这是哪里?
在过去的两年中,已经改变了企业应用集成大规模。市场在哪里,厂商都在比赛还剩下什么?

doors for dummies requirements management  跨部门,客户或供应商面临的是无关紧要的。供应商           可以给他们选择的任何长期或分拆成单独的           应用程序,但给我们,整合是整合。平原和简单。           IT程序员已经做了超过20年         EAI趋势是由两部分组成的注意。部分         一个讨论的基本组成部分来实现的EAI。这部分覆盖 阅读更多……
Cincom公司坚持控制ETO和MRO第2部分:对市场的影响
Cincom的最新版本的产品涵盖了许多新的基地,建筑足够,ETO和维修企业仍然是一个切合发行。虽然这是一个有竞争力的产品,这将创造市场的嗡嗡声,通往成功的道路是没有办法保证。

doors for dummies requirements management  TM )为小到中等(中小企业)部门,和 控制 对于较大的中端市场的企业,超过5000万美元的收入。该公司已经扩展了双方旗舰的ERP系统大大超过最后几年夫妇,显著R&D投资,功能远远超过传统的ERP功能,如CRM,先进的规划和排程(APS),并协同电子商务工具,虽然有些这些正在通过合作伙伴交付。这两款产品具有深厚的成本和采购功能,这是一个复杂的,高度工程化的子组件和/ 阅读更多……
供应链101:你需要知道的基础知识
如今的制造商面临着日益增加的全球竞争和复杂的生产网络。供应链管理提供了制造商与他们的供应链,以及软件解决方案,以帮助给他们的竞争优势所需的可视性。

doors for dummies requirements management  ITL模块 的SCM套件内处理国际贸易中的细节。之间的合作国家,合规性问题,关税和税收,事件管理,货物跟踪,进口和出口管理整个供应链的接入和知名度,让很多人到可能发生的问题在供应链内的任何节点都处理,而不是只为自己的产品在国际范围内。 阅读更多……
Cincom公司确认有一个复合应用环境在那里
Cincom公司加入了一系列的供应商的目标是在改善业务流程的中间件层,这将需要复杂的点至点的整合路由请求和干预措施的松散集成的应用程序,减轻。 Cincom公司环境,环境事件启用“被设计为支持大多数公司的企业应用集成(EAI)和业务流程自动化(BPA)的需求。

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佩利恩系统冠军制造工艺优化
制造业务的特点由工厂改造管理需要。通过软件,采用了“虚拟工厂”的方式来同步供应链,佩利恩系统试图建立一个新的市场类别,生产流程的优化,来满足这种需要。

doors for dummies requirements management  企业制造智能 (EMI),试图弥合差距实时生产经营及业务系统,如ERP,的 企业应用管理 (EAM)和 商业智能 (BI)应用程序,,MPO是专注于建模,可视化和优化“虚拟工厂”制造业务的影响降到最低。通过可视化和优化生产操作,使未来状态的模拟,管理承诺分阶段改造和一个渐进的变化虽然逐步采用。 阅读更多……
IT治理和项目组合管理:供应商提供了一个基于相的方法
虽然大多数厂商仅提供组织与项目组合管理工具,以满足他们的目标,很少提供战略实施成功的IT治理框架。太平洋边缘提供了一个三阶段的方法来实施IT治理,组织成熟度的基础上。

doors for dummies requirements management  太平洋边缘水手 ,提供IT治理通过的PPM和应用组合管理能力。此外,太平洋边缘提供新产品的开发(NDP)的空间,通过提供产品组合管理能力。在其目标市场方面,太平洋边缘最成功的在低端市场的企业,范围从$ 500万(美元)至800亿(美元)的收入。 太平洋边缘方法论 阅读更多……
供应链管理(SCM)的特点和功能的参考指南
供应链管理(SCM)功能/性能本指南将帮助您确定SCM功能为您的组织是一个高优先级。了解单片机的WMS,TMS,国际贸易物流(ITL),供应商关系管理(SRM),需求管理,供应链分析,订单管理,服务零件规划,更多的功能和特性。

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零售趋势反正到处购物
多渠道零售商必须完美地执行了全方位的服务从事交易,并履行订单通过互联网。因此,他们无论是在内部建立了一套完整的服务,或外包部分(或全部)。

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是的,我们有没有香蕉:消费品制造商即成苛刻的客户
包装消费品制造商必须衡量最重要的指标:订单交付及时,足额。要做到这一点,需要复杂的消费品供应链库存管理和优化工具。

doors for dummies requirements management  大多数的 的消费品 (CPG)制造商有几个非常重要的客户其产出的大部分,而这些客户通常会提供某种形式的需求预测和预期。这类客户是大型零售商控制需求的一个重要部分。例子包括 沃尔玛(Wal-Mart) , 阅读更多……
i2的电子商务战略并不适合每一个人
知道他们想要什么,在互联网功能方面的公司可能受益从ESOA,但其他人应该给它一个敬而远之。

doors for dummies requirements management  门         美食,领先的航空餐饮服务商的首批公司之一         利用新的服务,并有积极的事情说。 “I2         ESOA方法提炼电子商务其本质,使得路径         走向电子商务和内在的机会在电子商务清楚,“         总裁乔治阿尔沃德,门美食,美洲部说。 阅读更多……

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