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 gartner lee

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文档关于 » gartner lee

人为因素在BI成功实施中起的作用


轻易地被说服:符合我们特定业务需求的合适的商业智能(BI)应用程序将帮助我们实现对业务的完全掌控,以及从数据中提高投资回报率(ROI)。当BI解决方案无可否认具有此潜能时,那么我们应该了解BI软件成功实施所需因素。在本文中,TEC研究分析师Jorge García站在用户的角度来向我们阐述一个成功的BI实施项目所要具备的条件。

gartner lee  BI 实施还是失败了? 在 Gartner 今年夏天的《商业智能 2011 峰会》的 视频 中,作为 Gartner 的副总裁兼研究总监 ----Patrick Meehan 谈论了 BI 软件实施的失败问题,并引发了一场在 Linkedin 上的内部讨论。尽管我不同意 Meehan 先生关于 BI 实施失败率的数据——他认为失败率有 70%--80% , Cindi Howson 女士(在 BI 实施、使用、评估方面拥有 20 年的经验,曾任德勤咨询公司的分析师经理� 阅读更多……

Prescient


Prescient为消费品公司提供供应链规划解决方案。家居名牌企业如The Dial Corporation、Domino's、Binney & Smith(Crayola牌)、AAi.FosterGrant、Welch's以及惠氏消费保健品公司(Wyeth Consumer Healthcare)都是Prescient的客户。Prescient的供应链管理历史始于1982年。该公司位于美国宾州的West Chester,其办公室遍布美国与欧洲。

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中小企业云资产采购指南----第二部分


云计算的出现为企业在考虑实施云服务时带来了诸多挑战和顾虑,这些问题会因为中小企业(SMBs)的有限资源而加剧。请阅读《中小企业云资产采购指南》的第二部分,了解更多关于云资产选型和选型流程的核心要素,以便得到每个步骤的关键要领指导。

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社交媒体在供应链应用的实例


社交媒体为适用于各种企业规模的基于云的供应链管理带来了新的价值。 对于内部社交媒体(通过内联网),以及例如Facebook和Twitter这样的外部网站的应用越来越广泛。通过本文了解两家完全不同类型的企业是如何利用独特的社交媒体使供应与需求成为动态。

gartner lee  Dominy说,“比传统的供应链应用程序更容易让用户接受。” 案例2:SAP Supplier InfoNet 对于SAP来说,Moxie是一家相对较小的软件公司。在2012年1月,SAP发布了基于云平台的SAP Supplier InfoNet。SAP表示这将会把业务分析带入一个全新的等级,通过使用基准和提示,依靠部分社交网络来提供更快、更优质的商业智能。Supplier 阅读更多……

重游PegaWorld 2011


在竞争日益激烈的企业管理软件行业,Pegasystems是如何避免灾难而成为发展最快的技术公司的呢?业务流程管理(BPM)软件供应商开始向用户交付能够让他们进行相对容易更改的软件系统。TEC的首席分析师P.J. Jakovljevic通过本文向您展示Pega BPM系统是如何以顾客为中心,用其独特的方法对流程执行和软件建模做出贡献。

gartner lee  Trefler 还追忆道,大约在 2004 年,当 Gartner 断定(或者是责骂更为恰当):将业务流程和规则放在一起对于软件供应商来说并不是明智之举。事实上, Gartner 还发表了两种不同的魔力镜像市场报告: BPM 套件和业务规则管理系统( BRMS )。当 Pega 继续参与到两种魔力镜像当中时,在现实中,规则和流程代表了 BPM 的两面性。 Pega 还成为了客户关系管理( CRM 阅读更多……

Oracle


甲骨文公司(纳斯达克: ORCL)成立于1977年,致力于向全球超过145个国家的用户提供数据库、工具与应用软件产品以及相关咨询、培训与支持服务。甲骨文公司总部位于美国加州Redwood Shores,年收入超过109亿美元。其主要产品目前分为两大类:服务器及工具,和应用软件。该公司开发和部署跨整个产品线(数据库、服务器、企业商务应用软件和应用软件开发、以及决策支持工具)的企业软件,并提供从前台客户关系管理延伸到后台运营应用再到平台基础架构的电子商务解决方案。

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Infor Visual


Infor ERP VISUAL是一个适用于中小型制造商的完整解决方案,提供先进的功能和工具帮助制造商在如今全球经济市场的竞争中获得胜利。该解决方案将传统的有限排程与精益排程相结合,使各公司能够及时交付产品,从而降低成本。长期以来,客户非常满意该解决方案能够快速完成实施,并迅速利用强大功能、易于使用的特性(例如内建工作流),应此,Infor ERP VISUAL够始终就是快速的投资回报的保证。产品主页:http://www.infor.cn/productsummary/erp/visual 。

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中小企业云资产采购指南----第一部分


云计算正改变着IT管理的范围,企业必须高度适应这种变化,以保持其业务运营的连续性。尽管中小企业普遍采用了软件托管服务,但是现阶段,能够帮助他们将这些工具与云计算解决方案整合的信息仍然非常有限。在该指南中,我将用三个部分来与您分享我在云领域的经验,使您得到关于中小企业在考虑采购、实施和应用云等方面的专业指导。请阅读该指南的第一部分。

gartner lee  TEC 、 Gartner 和 Forrester 等这些研究分析公司与别的咨询公司不同的是,您可以充分利用他们对软件供应商的研究结果,来进行大量的软件供应商的数据比较。在某些情况下,比如 TEC ,他们的在线决策支持系统(英文简称为 DSS ) ---- 可以为您提供所有您感兴趣的软件供应商解决方案的在线对比服务。通过 TEC 的在线评估,您能在很短的时间里得到一份软� 阅读更多……

软件评估和软件选型 (第三部分)


测量评估项是决定软件解决方案可行性的关键。必须考虑数目众多的变量并对照不同的出价加以衡量。TEC建议组织在创建RFPs之前采用现代决策支持工具来比较解决方案。这么做的好处是能产生一个适当的候选厂商名单供更详细的考虑。厂商的位次取决于它满足机构优先需求的能力。一些分析公司和其他公司提供比较及评估的工具和服务,包括The CRM Matrix, Gartner, 和 2020 Software。以下将关注如何使用TEC的工具来解决上述问题。TEC的候选名单向导(Shortlist Wizard)通过一些基本问题帮助建立需求概况并汇编候选厂商名单便于更进一步的评估。

gartner lee  CRM Matrix, Gartner, 和 2020 Software。以下将关注如何使用TEC的工具来解决上述问题。TEC的候选名单向导(Shortlist Wizard)通过一些基本问题帮助建立需求概况并汇编候选厂商名单便于更进一步的评估。 阅读更多……