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基于知识的选择过程概述
本TechnologyEvaluation.Com(TEC)基于知识的选择过程是一个多部分综合分析供应商的战术,战略和定性的措施相比,我们的客户的具体业务和技术需求。

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文档关于 » loadrunner sample scripts

如果软件是一种商品......然后呢?


许多,如果不是大多数种类的软件都变成了商品。卖方讨厌听到它,但大多数在一个类别的产品产生相同的结果,几乎以同样的方式。如果这是真的,用户怎么选择合适的供应商?如何选择供应商?

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ERP选型的事实和数据案例研究 第1部分:商业模式方案


在最近的企业资源规划选择一个大型的航空航天和国防制造商参与TEC有机会评估和四个顶级供应商的产品进行比较。每个厂商的产品在功能性,灵活性,流程配合和易用性等方面的不同。找出TEC了解到选择参与的结果。

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最近的收购将催化催化剂的战略? 第一部分:事件摘要


多年来,催化剂是国际领先的公共WMS / SCE供应商的前失误造成了严重的问题,其以往的管理团队在战略和执行。在过去的几年中,催化剂的转型战略已恢复增长和盈利能力。因此,最近被收购ComVest,一个富裕的私人投资公司。这种发展可能表明私募股权投资者在这个市场上的新的兴趣,并可能验证了公司的转型战略,在2001年年底开始。然而,这个问题仍然预期的注资ComVest会否使催化剂成为一个整合者,并重返其强盛的直接竞争对手在行业中的最高层。

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企业冲击仿真在制造IT革​​命


IT行业是一个革命的时机已经成熟。多年来,IT主管的工作已经给业务单位所需要的工具来运行业务。今天,越来越多的IT组织的业务。企业冲击仿真会给IT管理人员的能力,他们需要准确地预测变化的影响。

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