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软件选择:一种方法
选择套装软件,可以有长期利益或长远的遗憾。为了避免后者,你的方法需要的声音,逻辑和审慎。它也必须在你的一生中完成。阅读关于软件选择的一种方法,帮助组织的主要目标,确定最佳的软件解决方案更快,但必要的尽职调查。

software bartender  简介 的在IT组织生活,选择一个软件包,已经变得有些例行的发生。是什么让这个任务的挑战是类型的软件正在评估相对稀缺性和膨胀性的范围。的办法,幸运的是,这些因素无关。这些因素可能意味着需要更多的时间来完成这个项目,但本质上是相同的基本步骤。重点和优先放在具体步骤,但是,可以改变,以适应形势和包被考虑。 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » software bartender


面临的选择吗?尝试一个以知识为基础的红娘第4部分:用户建议
本教程标识的意义研究技术供应商买家和供应商/增值经销商。买家需要研究,以确定短名单供应商/增值经销商可以使用的可行性研究,以评估之前承诺的时间和金钱的销售努力的机会。由于一个一个放之四海而皆准的所有的产品还不是一个最可行的解决方案客户,产品的技术能力,以满足客户的需求,取决于对客户的需求。为买家和供应商

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软件评估和软件选型
组织包围歧义时,其执行决定。准确和相关的标准,正确地权衡企业的需求,what-if场景,并支持图形和报告是必不可少的时使软件选择。

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面临的选择吗?尝试一个以知识为基础的红娘第2部分:省时的解决方案
由于“一个尺寸适合所有的产品仍是不太可行的可能性,几乎每一个产品可以赢提供的一组特定的要求。捕捉22为买家和供应商/增值经销商是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。的RFP / RFI选择过程中可以简化ERP选型过程中的初始阶段,同时解决买方的许多重要问题。

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RTI的CRM应用程序相媲美大联盟供应商
RTI软件公司成立于1990年,是伊利诺伊州的CRM应用软件供应商提供了功能丰富的企业解决方案,针对软件和硬件行业,并扩展到其他行业与服务,服务台,销售和市场营销的类似要求。最近TEC采访RTI的执行副总裁米歇尔·P.Mallen,讨论的RTI的旗舰产品客户第一SalesFirst的。

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与企业应用程序什么是错,什么是供应商做了什么?第二部分:一个新的框架战略
在一个新的框架构建的更新换代产品,是一个风险较高的策略。该产品的功能还是相当的事项,而重要的是企业应用软件供应商,实施最新的计算机科学的“飞跃”,也没有保证之间的第一次推向市场,最终在市场上的成功(其实,根据相关许多经验,甚至可以说的相关性可能是反转)。

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最佳软件及其合作伙伴提供更多的见解(以及作为向市场)第五部分:挑战和用户建议
最佳软件/的贤者是一家提供产品基于精明的了解客户的需求,在市场上的竞争力,并不断的适应性。它仍然是站在山在许多中小企业市场上,它通常是一个更艰巨的任务,任何人都可以捕获山比来保卫它。

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最佳软件及其合作伙伴提供更多的见解(以及向市场)第二部分:事件摘要(续)
在2003年见解,最佳软件宣布了几项新的特定行业的套件和战略收购支持其垂直产品策略,针对供应商,制造商,分销商,非营利组织和会计师。超过40,000名会计和簿记企业目前使用或建议最佳软件产品。

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IBM Express-ES的偷拍欲望对于中小企业第三部分:挑战和用户建议
IBM仍然遭受非常大的组织的产品和服务相关的形象问题,这将需要鼓起一个主要的营销努力说服买家,它可以为小型企业提供适当的和具有成本效益的系统。

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欢迎到CRM中端市场深渊仁科
由于市场变化复杂的企业CRM实施更具有竞争力和过度拥挤的市场中大型企业的供应商往往踩在市场中供应商的脚趾。真正值得关注的是,以确定是否中端市场的文化和功能的差异,以及理解并采取行动,或大的球员只是他们现有的企业解决方案提供了一个较小的样机。评估仁科中端市场的CRM解决方案,本文认为,这是第一次了一系列研究文章

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